+386 41 347 991 [email protected]

Self management ali samoupravljanje – najpomembnejša kompetenca v življenju

objavil/a 22. 08. 2018Osebni in profesionalni razvoj0 komentarjev

Kompetenca samoupravljanja (ali ravnanja s samim seboj) je najpomembnejša kompetenca v našem življenju. Če v google translate vtipkamo besedo samoupravljanje, nam prevajalnik ponudi angleško besedo self management. Self management je temelj dobrega managementa. V angleščini se prav lepo in naravno sliši. Če ne znamo upravljati sami s seboj, bomo težko upravljali s čimer koli. Lepši in pravilnejši slovenski prevod za management je sicer ravnanje, pa vendar je zanimivo igranje … z besedo, ki ima za mnoge še nek drug pomen… Ali nam je prav samoupravljanje pustilo posledice, da ne znamo dobro samoupravljati? Še vedno je preveč besedičenja o tem, kaj bi morali storiti drugi in premalo delovanja v smeri, kaj lahko naredimo mi sami.  Ne samo, kaj lahko naredimo, temveč, kaj moramo narediti, kaj hočemo narediti in kako bomo to naredili.  Prepogosto zelo slabo ravnamo z največjim virom, ki ga imamo na voljo, to smo mi sami, naše samozaupanje in naše priložnosti.

Normalno je, da ima vsako podjetje poslovni načrt, v katerem opredeli vizijo, poslanstvo, določi cilje proizvodnje ali storitev, marketinga, razvoja kadrov, finančni plan… Kdo od nas pa ima tak načrt zase, za najpomembnejši projekt, najpomembnejšo osebo v svojem življenju?
Če bi bili podjetje, kako bi ravnali s svojimi viri? Poznamo svoje sposobnosti, osebnostne lastnosti, motivacijo, vedenje, čustvene reakcije? Vemo, kaj jih sproži? Vemo, kako delujejo na druge? Kaj je pravi trg (pravo delovno mesto) za nas? Potrebujemo posodobitve programov? Še ponujamo prave stvari? Smo še konkurenčni? Potrebujemo gorivo?

Pogosto ljudje mislimo, da se dobro poznamo. Konec koncev bolj ali manj vemo kaj čutimo, kaj znamo, kakšne veščine imamo, kaj nas veseli. Zakaj to ni dovolj? Ker se lahko primerjamo zgolj sami s seboj, morda še s peščico znancev in prijateljev. To pa ni objektivno merilo. Veliko bolje se poznamo, ko se primerjamo z drugimi, z dovolj velikim številom drugih, ki tvorijo normiran vzorec, torej predstavljajo normalno distribucijo v populaciji. Prav to pa nam omogočajo psihološki testi, ki so standardizirani in normirani.  Tak rezultat je tudi veliko bolj objektiven.

Guru managementa Peter Drucker je rekel: “Kar merimo, to se izboljšuje.” Če prevedemo to v jezik samoupravljanja / self managementa: Če hočemo postati boljša osebnost, moramo meriti svoje osebnostne lastnosti. Če hočemo izboljšati vedenje, moramo meriti vedenje. Če hočemo izboljšati veščine, moramo meriti veščine. In vse to seveda razvijati, vaditi in trenirati.

0 komentarjev

Pošlji komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen.

Pričenja se čas dopustov

Dopust je pomembna stvar. Raziskave so pokazale, da športniki dosegajo boljše rezultate, če en dan v tednu počivajo, kot če polno trenirajo prav vse dni v tednu. Enako velja tudi za delo. Da smo pri delu učinkoviti, moramo tudi počivati.   V Talents Management...

Lastna hvala se pod mizo vala

 Tako pri delu s skupinami kot s posamezniki opažam, da je večina ljudi v zadregi, ko jih povabim, da predstavijo svoje dobre lastnosti, da se pohvalijo. Pohvale kar ne gredo iz jezika, če pa že, jih spremlja neverbalna komunikacija, ki jasno nakazuje zadrego....

To res ni čas, da otroku govorimo, kako je šlampast

 Naša Ana Jana Šušteršič je za časnik Večer spregovorila o tem, kako se mladi odločajo o izbiri poklica in šole po devetletki. V inštitutu Talents Management med drugim namreč pomagamo posameznikom poiskati in razvijati talente in tako povečati zadovoljstvo in...

Stres in kaj nas žene do izgorelosti

  Zakaj v podobnih obremenilnih okoliščinah nekateri ljudje izgorevajo, drugi pa ne? Ljudje se na iste dražljaje iz okolja odzivamo zelo različno. Nekateri bodo doživeli stres, če jim bo šef rekel, naj ostanejo uro dlje na delovnem mestu, za druge bo to...

Voditelji 21. stoletja

  Na kaj pomislite, ko slišite besedo voditelj? Morda pomislite tudi vi na nekoga, ki je samozavesten, lepo oblečen, zna dobro komunicirati, ima avtoriteto. Običajno ljudje pravijo, da si predstavljajo nekoga, ki se zna odločati, pozorno poslušati izzive...

Talent management in ROI

  Investicije v ravnanje s talenti bistveno izboljšajo poslovne rezultate. Pregled finančnih kazalcev pri finančnih institucijah kaže, da se za 30% poveča vrednost podjetij in za 28% EPS. Za 63% se zmanjša čas managerjev potreben za administracijo in za 85%...

Talent – pridobljen ali prirojen?

  Peter Prevc, naraven talent ali človek, ki trdo dela? Je njegov glavni talent konstrukcija njegovega telesa, izjemna koncentracija ali izjemna motivacija? Se morda z njim trener bolj ukvarja kot z drugimi ali je on tisti, ki ga zna bolje poslušati? Človek z...

Self management ali samoupravljanje – najpomembnejša kompetenca v življenju

  Kompetenca samoupravljanja (ali ravnanja s samim seboj) je najpomembnejša kompetenca v našem življenju. Če v google translate vtipkamo besedo samoupravljanje, nam prevajalnik ponudi angleško besedo self management. Self management je temelj dobrega managementa....

Optimizem

  Martin Seligman je ugotovil, da so prodajalci, ki so bili optimisti, prodali 37% več zavarovalnih polic v prvih dveh letih dela kot pesimisti. Ugotovil je celo, da so prodajalci, ki niso opravili selekcijskega preizkusa, vendar so bili optimisti, prodali za 21%...

Kakšen vodja je boljši: samozavesten ali ozaveščen?

  Ko pomislimo na vodjo, si običajno  predstavljamo samozavestno osebo, ki verjame vase, hodi naokoli z rahlo dvignjeno brado in zna izraziti svojo voljo. Ne pomislimo na nekoga, ki razmišlja o vzrokih za svoja dejanja in o napakah, ki jih je naredil. Vsi vemo,...

Pin It on Pinterest

Share This