+386 41 347 991 [email protected]

76% organizacij se zanese na ocenjevalna orodja pri selekciji kadrov

objavil/a 22. 08. 2018Razvoj timov in organizacij0 komentarjev

76 % organizacij se zanese na ocenjevalna orodja, kot so npr. osebnostni testi, testi sposobnosti, ko najemajo kadre. Pričakovanja so, da bo ta številka zrasla na 88 % v naslednjih nekaj letih.

Včasih se ljudje ustrašijo testiranj, kar je popolnoma odveč. Testiranje koristi vsakomur, tudi če ni sprejet na delovno mesto, na katero je kandidiral. Omogoči vam boljše poznavanje samega sebe in s tem bistveno poveča verjetnost, da boste našli pravo delo glede na vaše lastnosti. Pravo delo pa pomeni tudi večje zadovoljstvo in večjo učinkovitost. Pri testiranju osebnostnih lastnosti ne skušajte sebe prikazovati v »boljši« luči, temveč bodite takšni, kot ste, saj je to za vas osebno zagotovo najboljše. (Tomas Chamorro-Premuzic, Harward Business Review, julij-avgust 2015). Ni dobrih in slabih osebnostnih lastnosti, so le lastnosti, ki se ujemajo z delovnim mestom in lastnosti, ki se ujemajo z nekim drugim delovnim mestom. Ni dobrih in slabih delavcev, so le ljudje, ki so našli ujemanje s svojim delom in tisti, ki ga še niso. Prej, ko nam uspe v življenju ugotoviti, kaj je tisto, kar nam “leži”, pri čemer smo resnično dobri in uspešni, prej dosežemo flow in hitreje dosežemo svoje življenjske cilje, uspehe in tudi zadovoljstvo na delovnem mestu.

Če najdemo delo, ki smo ga sposobni opravljati, ki si ga želimo opravljati in se pri njem tudi dobro počutimo, potem nam vse življenje ne bo treba delati.

0 komentarjev

Pošlji komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja

Pričenja se čas dopustov

Dopust je pomembna stvar. Raziskave so pokazale, da športniki dosegajo boljše rezultate, če en dan v tednu počivajo, kot če polno trenirajo prav vse dni v tednu. Enako velja tudi za delo. Da smo pri delu učinkoviti, moramo tudi počivati.   V Talents Management...

Lastna hvala se pod mizo vala

 Tako pri delu s skupinami kot s posamezniki opažam, da je večina ljudi v zadregi, ko jih povabim, da predstavijo svoje dobre lastnosti, da se pohvalijo. Pohvale kar ne gredo iz jezika, če pa že, jih spremlja neverbalna komunikacija, ki jasno nakazuje zadrego....

To res ni čas, da otroku govorimo, kako je šlampast

 Naša Ana Jana Šušteršič je za časnik Večer spregovorila o tem, kako se mladi odločajo o izbiri poklica in šole po devetletki. V inštitutu Talents Management med drugim namreč pomagamo posameznikom poiskati in razvijati talente in tako povečati zadovoljstvo in...

Stres in kaj nas žene do izgorelosti

  Zakaj v podobnih obremenilnih okoliščinah nekateri ljudje izgorevajo, drugi pa ne? Ljudje se na iste dražljaje iz okolja odzivamo zelo različno. Nekateri bodo doživeli stres, če jim bo šef rekel, naj ostanejo uro dlje na delovnem mestu, za druge bo to...

Voditelji 21. stoletja

  Na kaj pomislite, ko slišite besedo voditelj? Morda pomislite tudi vi na nekoga, ki je samozavesten, lepo oblečen, zna dobro komunicirati, ima avtoriteto. Običajno ljudje pravijo, da si predstavljajo nekoga, ki se zna odločati, pozorno poslušati izzive...

Talent management in ROI

  Investicije v ravnanje s talenti bistveno izboljšajo poslovne rezultate. Pregled finančnih kazalcev pri finančnih institucijah kaže, da se za 30% poveča vrednost podjetij in za 28% EPS. Za 63% se zmanjša čas managerjev potreben za administracijo in za 85%...

Talent – pridobljen ali prirojen?

  Peter Prevc, naraven talent ali človek, ki trdo dela? Je njegov glavni talent konstrukcija njegovega telesa, izjemna koncentracija ali izjemna motivacija? Se morda z njim trener bolj ukvarja kot z drugimi ali je on tisti, ki ga zna bolje poslušati? Človek z...

Self management ali samoupravljanje – najpomembnejša kompetenca v življenju

  Kompetenca samoupravljanja (ali ravnanja s samim seboj) je najpomembnejša kompetenca v našem življenju. Če v google translate vtipkamo besedo samoupravljanje, nam prevajalnik ponudi angleško besedo self management. Self management je temelj dobrega managementa....

Optimizem

  Martin Seligman je ugotovil, da so prodajalci, ki so bili optimisti, prodali 37% več zavarovalnih polic v prvih dveh letih dela kot pesimisti. Ugotovil je celo, da so prodajalci, ki niso opravili selekcijskega preizkusa, vendar so bili optimisti, prodali za 21%...

Kakšen vodja je boljši: samozavesten ali ozaveščen?

  Ko pomislimo na vodjo, si običajno  predstavljamo samozavestno osebo, ki verjame vase, hodi naokoli z rahlo dvignjeno brado in zna izraziti svojo voljo. Ne pomislimo na nekoga, ki razmišlja o vzrokih za svoja dejanja in o napakah, ki jih je naredil. Vsi vemo,...

Pin It on Pinterest

Share This