+386 41 347 991 [email protected]

Povezava med osebnostnimi dejavniki in metastereotipi pri starejših zaposlenih v Sloveniji

objavil/a 22. 08. 2018Razvoj timov in organizacij0 komentarjev

Na delovnem mestu se lahko srečamo z mnogimi različnimi stereotipi. Ob družbenih spremembah, ki smo jim danes priča, so v ospredju pogosto stereotipi, ki jih gojimo do starejših zaposlenih. V Sloveniji naj bi bil že čez pet let vsak četrti zaposleni starejši od 55 let, zato je zelo pomembno, kako gledamo na ta del delovne sile.

Raziskave žal kažejo, da so v Sloveniji stereotipi do starejših precej prisotni; med 26 evropskimi državami, ki so bile vključene v mednarodno raziskavo, se je Slovenija s sosedo Hrvaško uvrstila med pet držav, ki najmanj verjamejo v kompetence starejših zaposlenih (Shiu, Hassan in Parry, 2015). Kar je še bolj zaskrbljujoče, je dejstvo, da posamezniki, na katere so stereotipi usmerjeni (v tem primeru starejši zaposleni), ta negativna prepričanja pogosto ponotranjijo in tudi sami sebe vidijo v negativni luči. Takšne ponotranjene stereotipe imenujemo metastereotipi.

Seveda jih nekateri posamezniki ponotranjijo v večji meri kakor drugi, zato smo s kolegicami raziskale dejavnike, ki se povezujejo s stopnjo ponotranjanja stereotipov. Zanimalo nas je, kateri osebnostni dejavniki se povezujejo s prisotnostjo metastereotipov pri starejših zaposlenih v Sloveniji. Raziskale smo Velikih pet osebnostnih lastnosti (ekstravertnost, vestnost, sprejemljivost, odprtost in čustvena stabilnost) ter lokus kontrole, ki označuje ali življenjske dogodke v večji meri vidimo kot nekaj, nad čimer imamo nadzor (notranji lokus kontrole) ali kot nekaj, na kar sami nimamo veliko vpliva (zunanji lokus kontrole).

Rezultati so pokazali, da se metastereotipi šibko pozitivno povezujejo z ekstravertnostjo in vestnostjo pri starejših zaposlenih. Možno je, da bolj družabni posamezniki, ki so večkrat v interakciji z drugimi, pogosteje pridejo v stik s stereotipi, zaradi česar jih hitreje ponotranjijo. Pri vestnejših posameznikih bi v ozadju lahko bila motivacija po dobro opravljenem delu; ker jim je njihova kompetentnost pri opravljanju nalog zelo pomembna, so toliko bolj dovzetni za stereotipe v družbi, ki je mnenja, da so manj kompetentni od svojih mlajših kolegov.

Ker raziskave kažejo na neupravičenost takšnih negativnih prepričanj in na to, da imajo tako za posameznike kot za podjetja mnoge negativne posledice (npr. nižje zadovoljstvo, več absentizma, slabša učinkovitost zaposlenih …), je pomembno, da jih skušamo skupaj izkoreniniti in nadomestiti z realnimi in pozitivnimi prepričanji. Le tako se bomo lahko prilagodili spremembam v naši družbi in dobili priložnost, da je naš prispevek in trdo delo, ne glede na našo starost, tudi priznano.

Vir: Shiu, E., Hassan, L. M. in Parry, S. (2015). The moderating effects of national age stereotyping on the relationships between job satisfaction and its determinants: A study of older workers across 26 countries. British Journal of Management, 26, 255–272.

0 komentarjev

Pošlji komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja

Pričenja se čas dopustov

Dopust je pomembna stvar. Raziskave so pokazale, da športniki dosegajo boljše rezultate, če en dan v tednu počivajo, kot če polno trenirajo prav vse dni v tednu. Enako velja tudi za delo. Da smo pri delu učinkoviti, moramo tudi počivati.   V Talents Management...

Lastna hvala se pod mizo vala

 Tako pri delu s skupinami kot s posamezniki opažam, da je večina ljudi v zadregi, ko jih povabim, da predstavijo svoje dobre lastnosti, da se pohvalijo. Pohvale kar ne gredo iz jezika, če pa že, jih spremlja neverbalna komunikacija, ki jasno nakazuje zadrego....

To res ni čas, da otroku govorimo, kako je šlampast

 Naša Ana Jana Šušteršič je za časnik Večer spregovorila o tem, kako se mladi odločajo o izbiri poklica in šole po devetletki. V inštitutu Talents Management med drugim namreč pomagamo posameznikom poiskati in razvijati talente in tako povečati zadovoljstvo in...

Stres in kaj nas žene do izgorelosti

  Zakaj v podobnih obremenilnih okoliščinah nekateri ljudje izgorevajo, drugi pa ne? Ljudje se na iste dražljaje iz okolja odzivamo zelo različno. Nekateri bodo doživeli stres, če jim bo šef rekel, naj ostanejo uro dlje na delovnem mestu, za druge bo to...

Voditelji 21. stoletja

  Na kaj pomislite, ko slišite besedo voditelj? Morda pomislite tudi vi na nekoga, ki je samozavesten, lepo oblečen, zna dobro komunicirati, ima avtoriteto. Običajno ljudje pravijo, da si predstavljajo nekoga, ki se zna odločati, pozorno poslušati izzive...

Talent management in ROI

  Investicije v ravnanje s talenti bistveno izboljšajo poslovne rezultate. Pregled finančnih kazalcev pri finančnih institucijah kaže, da se za 30% poveča vrednost podjetij in za 28% EPS. Za 63% se zmanjša čas managerjev potreben za administracijo in za 85%...

Talent – pridobljen ali prirojen?

  Peter Prevc, naraven talent ali človek, ki trdo dela? Je njegov glavni talent konstrukcija njegovega telesa, izjemna koncentracija ali izjemna motivacija? Se morda z njim trener bolj ukvarja kot z drugimi ali je on tisti, ki ga zna bolje poslušati? Človek z...

Self management ali samoupravljanje – najpomembnejša kompetenca v življenju

  Kompetenca samoupravljanja (ali ravnanja s samim seboj) je najpomembnejša kompetenca v našem življenju. Če v google translate vtipkamo besedo samoupravljanje, nam prevajalnik ponudi angleško besedo self management. Self management je temelj dobrega managementa....

Optimizem

  Martin Seligman je ugotovil, da so prodajalci, ki so bili optimisti, prodali 37% več zavarovalnih polic v prvih dveh letih dela kot pesimisti. Ugotovil je celo, da so prodajalci, ki niso opravili selekcijskega preizkusa, vendar so bili optimisti, prodali za 21%...

Kakšen vodja je boljši: samozavesten ali ozaveščen?

  Ko pomislimo na vodjo, si običajno  predstavljamo samozavestno osebo, ki verjame vase, hodi naokoli z rahlo dvignjeno brado in zna izraziti svojo voljo. Ne pomislimo na nekoga, ki razmišlja o vzrokih za svoja dejanja in o napakah, ki jih je naredil. Vsi vemo,...

Pin It on Pinterest

Share This