+386 41 347 991 [email protected]

Pravi ljudje na pravih delovnih mestih

objavil/a 22. 08. 2018Razvoj timov in organizacij0 komentarjev

Ali veste, da obstaja zgolj na podlagi intervjuja s kandidatom le 14% verjetnosti, da boste na delovno mesto postavili pravega človeka? Z ustreznim izborom testov, ki merijo osebnostne lastnosti, sposobnosti in motivacijo pa lahko to verjetnost dvignete na več kot 60%.

Zaposleni danes predstavljajo kar 70% konkurenčno prednost podjetja, kar je dovolj velik razlog, da izboru novih zaposlenih posvetite več pozornosti.

Za lažjo odločitev, da je potencialni kandidat res najbolj ustrezen za določeno delovno mesto, se vse več delodajalcev odloča za psihološka testiranja. S slednjimi na objektiven način ugotavljamo ujemanje posameznikovih lastnosti, sposobnosti, interesov, stališč in motivacije z zahtevami delovnega mesta. Obenem pa prepoznamo posameznikova močna področja ter priložnosti za nadaljnji razvoj.

Kdaj uporabimo psihološka testiranja?                                      

Psihološka testiranja se najpogosteje uporabljajo v selekcijskem postopku iskanja novih sodelavcev. Vse pogosteje pa jih uporabljamo tudi pri identificiranju talentov znotraj obstoječe delovne sredine, pri načrtovanju razvoja zaposlenih ter pri pripravi sistema nasledstev oz. odločanja o napredovanju.

»Raziskave kažejo, da za uspeh na delovnem mestu niso bistveni ne spol, starost, izobrazba in celo izkušnje ne – temveč ujemanje ključnih lastnosti osebe in delovnega mesta«

Kaj ugotavljamo s psihološkimi testi?                                                           

Ni dobrih in slabih kandidatov, so samo ljudje, ki se z delovnim mestom ujemajo in ljudje, ki se z delovnim mestom ne ujemajo. S psihološkimi testi tako ugotavljamo ali ima posameznik (z želeno izobrazbo, izkušnjami…) osebnost, ki mu omogoča, da se bo uspešno vključil v organizacijsko strukturo novega podjetja, ali bo uspešno in učinkovito sodeloval z sodelavci in nadrejenimi, bo sposoben opravljanja nalog, ki jih zahteva delovno mesto ter njegovo dejansko motiviranost za opravljanje zahtevanega dela…

Psihološko testiranje se v večini primerov opravi v zadnji fazi procesa selekcije, torej ko ima podjetje že pripravljen ožji izbor kandidatov. Z vsakim kandidatom, ki je opravil psihološko testiranje, se opravi tudi poglobljen intervju, saj lahko le tako zagotovimo celovito oceno posameznika. Nato sledi priprava poročila z analizo osebnostnega profila in oceno primernosti kandidata za zaposlitev na določenem delovnem mestu ter strokovno podajanje povratne informacije vodstvu podjetja.

Pri svojem delu uporabljamo le preizkušene psihološke teste, ki so normirani na slovensko populacijo. Testi obenem zagotavljajo visoko verjetnost, da bo oseba, ki se na testu dobro ujema z zahtevami delovnega mesta, dejansko uspešna tudi v praksi.

»Pravi ljudje na pravih delovnih mestih, so ključ uspešnih organizacij«

0 komentarjev

Pošlji komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja

Pričenja se čas dopustov

Dopust je pomembna stvar. Raziskave so pokazale, da športniki dosegajo boljše rezultate, če en dan v tednu počivajo, kot če polno trenirajo prav vse dni v tednu. Enako velja tudi za delo. Da smo pri delu učinkoviti, moramo tudi počivati.   V Talents Management...

Lastna hvala se pod mizo vala

 Tako pri delu s skupinami kot s posamezniki opažam, da je večina ljudi v zadregi, ko jih povabim, da predstavijo svoje dobre lastnosti, da se pohvalijo. Pohvale kar ne gredo iz jezika, če pa že, jih spremlja neverbalna komunikacija, ki jasno nakazuje zadrego....

To res ni čas, da otroku govorimo, kako je šlampast

 Naša Ana Jana Šušteršič je za časnik Večer spregovorila o tem, kako se mladi odločajo o izbiri poklica in šole po devetletki. V inštitutu Talents Management med drugim namreč pomagamo posameznikom poiskati in razvijati talente in tako povečati zadovoljstvo in...

Stres in kaj nas žene do izgorelosti

  Zakaj v podobnih obremenilnih okoliščinah nekateri ljudje izgorevajo, drugi pa ne? Ljudje se na iste dražljaje iz okolja odzivamo zelo različno. Nekateri bodo doživeli stres, če jim bo šef rekel, naj ostanejo uro dlje na delovnem mestu, za druge bo to...

Voditelji 21. stoletja

  Na kaj pomislite, ko slišite besedo voditelj? Morda pomislite tudi vi na nekoga, ki je samozavesten, lepo oblečen, zna dobro komunicirati, ima avtoriteto. Običajno ljudje pravijo, da si predstavljajo nekoga, ki se zna odločati, pozorno poslušati izzive...

Talent management in ROI

  Investicije v ravnanje s talenti bistveno izboljšajo poslovne rezultate. Pregled finančnih kazalcev pri finančnih institucijah kaže, da se za 30% poveča vrednost podjetij in za 28% EPS. Za 63% se zmanjša čas managerjev potreben za administracijo in za 85%...

Talent – pridobljen ali prirojen?

  Peter Prevc, naraven talent ali človek, ki trdo dela? Je njegov glavni talent konstrukcija njegovega telesa, izjemna koncentracija ali izjemna motivacija? Se morda z njim trener bolj ukvarja kot z drugimi ali je on tisti, ki ga zna bolje poslušati? Človek z...

Self management ali samoupravljanje – najpomembnejša kompetenca v življenju

  Kompetenca samoupravljanja (ali ravnanja s samim seboj) je najpomembnejša kompetenca v našem življenju. Če v google translate vtipkamo besedo samoupravljanje, nam prevajalnik ponudi angleško besedo self management. Self management je temelj dobrega managementa....

Optimizem

  Martin Seligman je ugotovil, da so prodajalci, ki so bili optimisti, prodali 37% več zavarovalnih polic v prvih dveh letih dela kot pesimisti. Ugotovil je celo, da so prodajalci, ki niso opravili selekcijskega preizkusa, vendar so bili optimisti, prodali za 21%...

Kakšen vodja je boljši: samozavesten ali ozaveščen?

  Ko pomislimo na vodjo, si običajno  predstavljamo samozavestno osebo, ki verjame vase, hodi naokoli z rahlo dvignjeno brado in zna izraziti svojo voljo. Ne pomislimo na nekoga, ki razmišlja o vzrokih za svoja dejanja in o napakah, ki jih je naredil. Vsi vemo,...

Pin It on Pinterest

Share This